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供应链管理

供应链活动使我们整个赌钱老虎机游戏平台的领先优势持续扩大

我们的持续领先涉及五大支柱:透明、利益相关方价值、员工、环境和社区。而供应链实践是每个支柱不可分割的组成部分。

公司与供应商之间彼此透明对于保持合作关系至关重要。我们的期望和明确指导决定我们与供应商的关系。我们的供应商可以通过我们的?帮助热线报告道德或法律问题。我们通过共享治理政策推动供应链的责任和透明,这些治理政策包括:道德、反奴役、反人口贩卖冲突矿产政策。我们还邀请供应商通过 CDP 供应链计划公开排放数据。

通过对供应链的主动式管理提升利益相关方的价值。我们的技术开发过程和对相关商业化的判断融入了所有阶段供应链方面的注意事项。在这个重要的研究过程中,我们与供应商在质量和产品监管方面进行合作,这是我们标准流程的一部分。另外,我们的供应商活动让我们能够缓解风险并防范金融波动。

在供应商合作方面,我们采用面向自己员工的劳动力准则。我们非常重视供应商工人作业时的健康和安全。我们的供应商必须明确承诺对员工负责并践行人权保护做法,才能与我们合作开展业务并维持合作关系。我们寻求多元化供应商以增加并提高我们产品的价值。

环境考量因素是我们与供应商合作的重要基础。我们的供应商现场评估过程(如下所述)具体包括供应商 EHS 执行和产品监管实践。我们与供应商合作,来进一步了解对环境的影响以及持续改善机会。

社区建设是我们公司和供应商共同关注的重要领域。我们寻求与供应商合作的机会,以改善我们服务的社区,并且我们基于上述指导,对供应商可能造成的任何社区不利影响积极进行监控。

追求卓越,承诺“正当经营”

我们的一体化供应链理念是我们核心价值以及我们致力于“正当经营”的体现。我们对供应商的期望正是这些原则和我们对负责任寻源实践共同承诺的延伸。

要通过运用电力管理技术和服务来改善生活质量和环境,我们必须与支持此愿景的供应商积极开展合作。

如今,我们的供应商在帮助我们实现愿景和目标方面发挥重要作用,是我们的重要合作伙伴。正如赌钱老虎机游戏平台的领导和员工每天工作所追求的恪守道德、充满激情、高度负责、注重效率、保持透明,以及不懈学习一样,我们需要我们的供应商合作伙伴与我们共同努力。

我们基于许多重要因素来选择供应商。总的来说,我们基于其为赌钱老虎机游戏平台创造的总价值,而非简单的业务成本来确定供应商。我们的供应链高级副总裁对管理赌钱老虎机游戏平台供应商选择和寻源实践的政策与程序进行监督。

赌钱老虎机游戏平台寻求符合高标准的供应链合作伙伴。我们寻求拥护我们的安全文化的供应商。我们寻求业界领先的供应商,而且他们应该能够提供业界一流的:

  • 质量
  • 交付
  • 成本
  • 技术
  • 灵活性

我们的独立业务部门确定了长期的战略供应商,这些供应商以发展为导向、务稳定,而且专注于为客户创造价值。我们也重视为多个业务部门服务的供应商。巩固我们的供应链以加强战略合作伙伴关系,强化我们的产品,同时降低风险。

环境考量因素是我们与供应商合作的重要基础。我们的供应商现场评估过程(如下所述)具体包括供应商 EHS 执行和产品监管实践。我们与供应商合作,来进一步了解对环境的影响以及持续改善机会。

社区建设是我们公司和供应商共同关注的重要领域。我们寻求与供应商合作的机会,以改善我们服务的社区,并且我们基于上述指导,对供应商可能造成的任何社区不利影响积极进行监控。

培养供应商合作伙伴关系

赌钱老虎机游戏平台的供应链管理 (SCM) 职能部门与我们的供应基础相结合,确保供应商能够高效支持我们的业务。SCM 强调了四个主要目标:

  • 管理商品和服务的采购。
  • 通过有效的成本管理和运营效率为利益相关方创造价值。
  • 提供风险管理、治理和合规性。
  • 持续改善,支持赌钱老虎机游戏平台的发展。

供应链管理致力于确保我们的供应商履行与我们相同的义务。我们会向供应商传达这些标准,方法是通过:

供应商应履行这些承诺,确保他们的活动有助于赌钱老虎机游戏平台产品提供:

  • 安全的员工工作环境。
  • 环境保护措施。
  • 环境、健康与安全 (EHS) 成效的持续改善承诺。

我们要求供应商实施管理系统,识别、记录和处理 EHS 方面的运营风险。这些 EHS 管理系统包括:

  • 识别 EHS 关键风险和影响。
  • 制定运营控制措施,以化解风险并最大程度降低影响。
  • 制定紧急预案。

赌钱老虎机游戏平台还要求供应商遵守所有适用法规。

评估与解决供应链风险

供应链管理采用严格的年度审查程序,以识别和缓解广泛的供应链风险。我们的风险评估流程包括外部资源风险扫描、情报收集和内部风险情况协调。我们根据严重程度和概率来评估风险。

我们按照问题等级识别风险,并将评估应用于我们广泛的业务活动。对于所有识别的风险,我们将根据具体活动说明当前如何缓解这些风险。我们按季度对这一过程进行监控以了解所有变化。

此外,SCM 建立了风险识别和应急计划指南。这些指南可用于正在进行的采购过程或评估现有供应商的稳定性。这些指南:

  • 简要介绍了在供应基地识别潜在风险的方法。
  • 介绍确认供应商问题导致的潜在风险与影响的过程和模板。
  • 提供建议对照表,以启动应急计划和行动。

我们更新并简化了供应商现场评估 (SSA) 流程。此流程对供应商绩效进行更深层次的分析,并包括供应商 EHS 评估和产品监管实践。

我们要求供应商接受我们的供应商行为准则,并接受赌钱老虎机游戏平台标准合约条款和条件。我们还要求供应商遵守所有本地和区域性贸易管理法规。对 SSA 结果进行评估以识别供应商运营中可能存在的不足,在开展业务之前需要采取正式的纠正措施。

SCM 也制定了危机管理指南,以便在供应商发生重大中断时进行部署。这些指南:

  • 定义危机沟通和管理程序。
  • 识别支持供应商危机事件或情况的潜在内部资源。
  • 识别支持供应商危机事件的外部公司。

详细了解如何管理供应链风险。

发展和维护大量供应商

通过与多元化的供应基地合作,并为不同的供应商提供平等的机会竞争我们的业务,我们得以获得竞争优势。赌钱老虎机游戏平台的供应商是我们的业务合作伙伴,我们的合作伙伴关系必须服务于我们生活、工作和服务的社区。

赌钱老虎机游戏平台积极寻求为小型企业 (SBE)、退伍军人拥有的企业 (VET)、少数族裔拥有的企业 (MBE)、女性经营的企业 (WBE) 和“历史上未能充分开发实业的地区”(HUBZone)的供应商提供业务机会。供应商多元化团队致力于确保我们的大量供应商像赌钱老虎机游戏平台的所有供应商一样履行相同的义务,以有竞争力的价格提供高质量产品和服务,同时遵循我们的道德原则与供应商行为准则

我们的供应链高级副总裁支持我们的供应商多元化团队。团队的其他成员包括领导、经理和拥护者。该团队设立了多年的增长目标,并为我们的供应链战略计划提供投入。团队向以下人员报告进展情况:

  • 供应链管理和高级领导
  • 客户
  • 政府机构和主要分包商
  • 社区组织

我们努力确保在每次报价时至少有两家供应商可选。我们通过积极与供应基地合作、扩展供应商多元化团队和我们的社区合作伙伴来寻找供应商。我们了解并监控不同供应商的表现。

详细了解我们的供应商多元化计划。

详细了解更多员工包容性和多元化。