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如何让动力因我们而不同,这同样至关重要

我们有责任为子孙后代创造更美好的世界。而且,我们已经采取措施,确保实现更多非常有意义的目标。

正当经营

我们致力于成为负责任的全球公民,而这一承诺的基础是高效和可持续运营,并提供助力客户实现相同目标的产品和服务。我们注重“正当经营”- 我们实现结果的方式与结果本身一样重要。

主要利益相关方主题

重中之重:主动式管理是可持续发展计划的基础

我们优先考虑对我们及利益相关方最重要的可持续发展影响,从而体现正当经营原则。我们分析了最重要的可持续发展优先事项,这些优先事项现已纳入我们的可持续发展和报告战略,并成为我们未来取得理想成效的指南针。

我们在 2014 年完成了对重要可持续发展主题的首次分析,并在 2017 年完成了首次更新,确保我们的问题优先次序是最新的。

我们的分析包括以下步骤:

  1. 利用我们 2014 年的分析结果、客户和利益相关方调查问卷以及利益相关方关键问题排名,我们创建了一个列表,其中包括 28 个主题,涉及环境、社会、产品责任和治理重点领域。

  2. 在第三方的支持下,我们采访了主要的内部和外部利益相关方,包括赌钱老虎机游戏平台领导层、客户、供应商、股东和非政府组织,以便确定优先领域。

  3. 除了面谈,我们还审查了内部风险评估、排名和评级机构、非政府组织和投资者的原始资料,并就关键问题完成了员工调查。

  4. 向我们的领导团队提交了调查结果,他们提供了反馈意见,并将其纳入可持续发展优先事项的最终清单。

  5. 审查了现有数据并采访了职能领导者,以便更深入地了解当前的状态,评估我们的战略、目标、指标、成效和每个问题的报告。
在整个过程中,我们实施了GRI“界定报告内容的原则”:
在价值链中估量可持续发展优先事项的界限
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为了解每个可持续发展优先事项的界限,我们评估了价值链影响图。在此次练习中,我们将影响分为三组:

  • 上游
  • 内部
  • 下游

在右侧的表格中,我们列出了更新后的优先事项及其相关界限。

2014 年以来的变化:由于我们是领先的电力管理公司并且有能力通过运营和产品影响气候变化等全球性问题,因此我们将温室气体减排和产品类别分别更名为“应对气候变化”和“有积极影响的产品”,以便突出和重新规划我们对关键大趋势的贡献。由于内部和外部利益相关方对数据隐私和网络安全越来越重视,我们还将信息安全列为了关键问题。尽管信息披露、经济价值、卓越运营、风险管理、泄露和排放仍然是我们关注的重要领域,但这些已从我们最重要的可持续发展优先事项清单中删除。

Material issue

Boundary

Community involvement

Internal, Downstream

Disclosure

Internal

Economic value

Upstream, Internal, Downstream

Ethics and compliance

Upstream, Internal

GHG and emissions reduction

Internal, Downstream

Health and safety

Internal

Inclusion and diversity

Internal

Operational excellence

Internal

Products

Internal, Downstream

R&D and innovation

Internal, Downstream

Risk management

Internal

Spills and releases

Internal, Downstream

Talent management

Internal

Waste reduction

Internal

Water usage

Internal

利益相关方参与度

对我们持续取得业务成功至关重要

我们的业务运营会影响全球的许多团体和组织。反过来,这些利益相关方会从根本上影响赌钱老虎机游戏平台的可持续发展成效。我们根据每个团体对我们业务实践的影响确定这些团体。我们的主要利益相关方包括:

  • 客户
  • 员工
  • 投资者/股东
  • 供应商
  • 当地社区
  • 政府

我们与利益相关方互动、确定并回应他们各自的疑虑。我们确定和总结利益相关方疑虑的一个方法是重要性评估。根据此类评估的结果,我们可以就对赌钱老虎机游戏平台和利益相关方来说最重要的问题,确定战略、目标、指标和报告。

客户参与度:了解市场需求,提升业务价值

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客户帮助我们了解和探索创新机会。通过直接而频繁的互动,我们开发和推出的产品解决了客户遇到的主要电力管理的难题。

我们通过以下两种创新方法与客户互动:客户顾问委员会和客户关系审查。通过客户顾问委员会,就如何不断提升成效征求广泛建议。通过此渠道获得的客户反馈有助于我们确定成功和发展领域。我们会将此类反馈直接纳入行动计划和报告工作。

客户关系审查 (CRR) 是重要战略客户的决策者与影响者进行面对面交流的过程。我们每年进行1000多次客户关系面谈。经常与每个客户的多个联系人交流,以全面了解客户对我们公司的看法。

将结果提供给每个业务部门的主要领导者,然后制定和监督后续行动计划。

详细了解我们为客户创造的价值。

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员工参与度:在我们运营的每个层面上,营造一种可持续发展和卓越运营的协作氛围
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我们衡量员工敬业度的主要方法是每??两年进行一次员工调查。此调查是用于评估员工敬业度的结构化方式,可以就如何持续改进工作场所征求意见。根据外部标准数据,我们自 2008 年以来一直保持着良好的员工敬业度评分。通用的赌钱老虎机游戏平台公司行动计划和跟进流程有助于实现直接且可衡量的改进。此流程一直延伸到直接向首席执行官报告,而且首席执行官在调查结束后会提供他们行动计划的汇总。

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除调查外,经理还会不时与员工举行非正式会议。经理会定期与他们的直接下属会面,同时也会与向他们直接下属汇报的员工进行跳级会议,这是收集非正式反馈的常见做法。

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圆桌会议是指工厂经理或其他高管在实地考察期间与少数员工召开的会议。在这些会议期间,员工可以提出问题,提供反馈。高管实地考察时通常会采用这种做法。

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所有员工都可通过我们的内部网络系统 JOE(以公司创始人 Joseph Oriel Eaton 的名字命名)获取信息。员工如果没有计算机访问权限,则可以通过其特定工作现场的公用计算机访问 JOE。

投资者和股东参与度:确定和解决我们长期财务可行性的潜在风险
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赌钱老虎机游戏平台坚持通过以下方式与股东持续互动:

  • 年度股东大会
  • 向股东提供年度和季度报告
  • 分析师会议和报告
  • 投资者关系页面(网址为 Eaton.com),股东可以在其中提交问题或从赌钱老虎机游戏平台档案中检索财务信息
  • 投资者、高层领导和投资者关系团队之间的会议

我们的投资者关系团队会主持季度营收会议,与投资者交流。在沟通过程中,我们向当前和潜在的股东描述我们的财务状况和公司价值。

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大约 10 年前,赌钱老虎机游戏平台是率先将财务报告与可持续发展报告结合起来的企业之一。2016 年,我们转向通过 以数字方式提供大部分信息。

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自 2006 年起,我们开始向 CDP 报告 GHG 排放情况,CDP 是一个国际性的非盈利环境报告组织。CDP 气候变化年度调查为我们的投资者和潜在投资者受众提供了重要信息。详细了解我们的 CDP 调查回复

供应商参与度:积极管理整个价值链的可持续发展成效
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我们的供应链活动是可持续发展成效的重要元素。我们积极与供应商合作,确保他们达到赌钱老虎机游戏平台关于负责任运营的期望。

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我们进一步直接与供应商就特定重点领域进行互动,例如:

  • 财务稳定性和运营效率
  • 环境责任包括通过?CDP 进行温室气体排放管理
  • 社会责任,例如冲突矿物
  • 供应链会议

我们的经理和买家通过直接的日常互动来补充这些战略方法。

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财务稳定性和风险管理

我们致力于通过供应链持续性计划 (SCCP) 打造预测性供应链。我们直接与供应商合作,开发指南、流程、工具和技术,以支持供应商持续性计划。该计划符合我们供应商的财务、运营、环境和安全要求。赌钱老虎机游戏平台《卓越供应商手册》包括风险管理和持续性指南。

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我们与前 100 名供应商进行广泛接触,根据支出来评估风险。我们对风险进行分类,加强对影响每种关系的风险类型的相互理解。确定潜在风险之后,我们讨论了预防故障的缓解策略和解决故障的恢复策略。

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此外,我们还部署了结构化供应链连续性和风险管理指南。我们将这些指南运用于各种情况。我们还使用相关工具来监控供应商的财务风险,评估潜在事件以及执行评估。在对所有供应商进行实地考察期间,我们的业务连续性团队成员会与供应商讨论风险和备用计划。

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详细了解我们的供应链指南。

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CDP 供应链计划:

通过 CDP 供应链计划,我们希望更好地了解和改善赌钱老虎机游戏平台及其供应商的环境足迹。我们的参与向供应商强调了跟踪和减少排放、能源使用以及识别相关风险和机会的重要性。

2016 年,我们邀请了大约 150 家战略供应商完成 CDP 供应商调查问卷,与我们共同履行可持续发展承诺。我们根据各种基于风险的标准确定供应商的优先次序并进行选择。这些标准包括供应产品或运营的最高支出和碳排放强度等。

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我们为完成调查问卷的供应商提供支持帮助,包括培训和一对一咨询。

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我们利用供应商报告的气候变化数据来加强对我们足迹的理解。我们还利用这些定性和定量数据来监测供应链内与气候变化相关的风险和机会,并且利用供应商报告的相关排放数据来计算我们公开报告的“范围?3”排放量。

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冲突矿物:

赌钱老虎机游戏平台致力于确保其产品不包含“冲突矿物”,这些可被熔炼成锡、钽、钨和黄金的矿物,直接或间接地为刚果民主共和国或毗邻国家的冲突提供资金。赌钱老虎机游戏平台由高层管理人员组成的专门的管理团队将监督与供应链直接相关的工作,确保负责任地开展采购行为。

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详细了解?赌钱老虎机游戏平台关于冲突矿物的政策。

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供应链管理会议:

供应链管理会议是我们与战略供应商进行互动的重要方法。这些供应商是指那些我们希望在未来与其开展业务和扩展关系的群体。

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我们的目标是每年都举行这类会议。过去,我们已经接待了 250 多家战略供应商和 500 名与会者。2016 年,我们举办了一场集“面对面”和“虚拟”两种形式于一体的全球供应商会议活动。这次活动非常成功,因为有更多远程供应商以更低的成本更轻松地参与其中,甚至可以避免温室气体排放以及其他与旅行相关的影响。在这些活动期间,我们通常会为卓越供应商颁发最高奖项,并且为成效最突出的供应商进行其他表彰,肯定他们的出色表现。

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此外,我们还强调供应商在帮助我们实现可持续发展目标方面的重要作用,以及作为“正当经营”重要合作伙伴的角色。

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详细了解赌钱老虎机游戏平台供应链做法。

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社区参与度:提高员工和受我们运营影响的人们的生活质量
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我们非常关心自己生活和工作的社区。因此,我们投入时间和资金来改善他人的生活。稳健的社区是全球可持续发展的重要组成部分。

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为实现当地层面的价值,我们确定了各个社区的具体需求。在我们遍布全球的每个工厂,当地的经理和员工共同决定工厂将通过慈善或志愿服务支持哪些项目。如此一来,我们的工作可以发挥最大影响力,因为项目是社区成员共同选择的。

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支持当地社区历来都是我们的宗旨,业已根深蒂固。赌钱老虎机游戏平台创始人 Joseph O. Eaton 与其他社区领导人合作,建立了最终发展成联合慈善总会的实体。通过我们对社区的各种贡献,我们在自己生活和工作的社区进一步证明了个人承诺。通过我们的工作以及在世界各地服务的社区,Joseph的精神不断发挥价值。

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详细了解我们当地的社区活动。

政府参与度:开发和支持造福全球社会的产品、项目和政策
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政府代表我们公司的三种不同关系。政府代表我们的客户、我们在推动全球可持续发展方面的合作伙伴以及我们的监管机构。我们重视并尊重与所有政府机构的关系。

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政府是我们公司的重要客户细分。我们为世界各地的地方和国家政府实施环保的动力管理项目。

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这些项目包括:

  • 混合动力系统,可提高燃油经济性并减少商用和政府车辆的排放
  • 电力控制系统,可有效利用办公大楼的电力
  • 液压飞机系统,可减轻重量并提高燃油效率
  • 汽车增压器,可提高燃油效率
  • 电气和液压产品,用于太阳能和风力涡轮机系统

工作中,我们尊重政府这一监管机构的角色。因此,我们制定了广泛的政策,确保遵守有关与政府签订合同的特殊法律、条例和规定。这些政策还涉及我们与政府官员的往来。即使合法,我们也不代表公司向任何政治候选人或党派提供捐助。

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详细了解我们对道德与合规性的承诺。

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详细了解我们的道德指南以及相关的政策。

管理

赌钱老虎机游戏平台在最高治理层面上肩负这践行可持续发展做法和取得成效的责任
可持续发展实践的成功反映了我们在整个组织中灌输的责任感。我们拥有强有力的内部流程和控制措施来管理可持续发展成效,为此我们感到很自豪。

我们公司通过管治方针建立了一套统一管理实践,以指导我们的高级管理层和董事会。

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详细了解我们的公司治理政策和章程。

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将可持续发展成效与财务绩效相结合,为实现目标采取金钱激励措施

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我们将 EHS 成效与年度财务报告一起传达给利益相关方。我们会根据高层领导委员会每年制定的目标来评估自己的表现。目标确立之后,我们会将其传达给各个业务部门。我们会确保自己的组织将目标传达给我们的制造服务部门和公司内部的其他运营部门。

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我们通过 APEX 项目评估目标进度。利用 APEX,我们能够根据既定目标和公司价值观对每个员工进行评估。我们利用这些 APEX 绩效评估,针对所有员工和高层领导做出薪酬和其他财务激励决策。

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达到并超越我们的可持续发展目标对我们整体业务成功至关重要。为鼓励所有业务部门积极进取,我们提供激励措施以实现高绩效。如果我们完成首席执行官设定的年度减排目标,公司执行团队可获得奖金。此外,所有员工都有机会获得奖励,以表彰他们在工作中的出色表现。我们设计的奖励流程能让全体员工参与其中。我们还致力于通过这些奖项来促进最佳实践的发展与传承。

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我们的奖项表彰可提高能效以及促进可持续发展的实践。表彰可持续发展成就的奖项包括持续改进奖、年度工程师奖和赌钱老虎机游戏平台最佳业务奖等。

赌钱老虎机游戏平台拥有强有力的内部流程和控制措施来管理可持续发展成效,我们为此感到很自豪。其中有很多控制措施都需要整个公司的员工和团队密切配合,同时需要在组织各级层进行管理。